top of page
Top
"A csapatmunka marad az alapvető versenyelőny, mert annyira hatásos, és mert annyira ritka."

- Patrick Lencioni

Miért van szüksége a szervezeteknek
hatékonyabb csapatokra?
quote%20mark_edited.png

  • a komplex feladatok nagyobb szintű együttműködést igényelnek

  • az egyéni (hős típusú) vezető modell már nem működik

  • tehetséges emberek hosszabban maradnak egy hatékony csapatban

  • cég elmozdulása a virtuális csapatok felé gyakran a csapat összteljesítményének romlásához vezet

- Tammy Turner, MCC

LenkesIldikoFoto_2020%2002%20Watson%20HR
Mit tud egy Watson Coach?
KA__5782.jpg

Átlátja a csoportműködést:

  •  a csoportban zajló történések természetesek és értékesek számára

  • tanulta és használja a csoportdinamikát

  • jól viseli a csoport folyamatok bizonytalanságát

​A kezében, a fejében és a szívében tartja a csapatot, a célokat, a cselekvésorientált módot, amivel dolgozik:

  • azonnali megoldás helyett képes a tanulásban tartani a csoportot, csapatot

  • képes beindítani, újraindítani, megmozgatni, fejetetejére és visszaállítani

  • konfrontálni, kisimítani, konfliktust és krízist kezelni, békét teremteni,

  • megoldásokat találni, megerősíteni,

  • eredményeket-értékeket emelni

KA__5815.jpg
KA__5713.jpg

Stabil önismereti és önreflexiós tudása, képessége van, folyamatosan képzi magát:

  • rendszeresen részt vesz továbbképző napokon, Watson szemináriumokon

  • szupervízióba jár

Mi a Watson coaching hatása?

Csoporton belüli kapcsolatok megerősödnek:​

  • erősíti a csoporton belüli tiszteletet, bizalmat, elfogadást

  • a csoporttagok ismerik és elfogadják a társaik motivációját

  • kialakul a kapcsolatok kölcsönössége, növekszik az empátia, rugalmasság

  • megtanulja a csoport, hogyan bánjon jól a visszajelzésekkel, hogyan tegyék ezt a csoporttagok

  • megtanulja, hogyan szerződjön egymással, hogyan értékeljen, változtasson, egyezzen meg, kérjen számon, akkor is, ha nincs külső segítség

KA__5380.jpg
KA__5672.jpg

A csoportból csapat válik:

  • felfedezik és felépítik saját csapat identitásukat

  • a csoport értékei, normái közösen megdolgozódnak, tisztábbá, egyértelműbbé, elfogadottabbá válnak

  • kialakulnak, kitisztulnak a tervek, felelősségek, vállalások

  • mindenki részt vesz, azonos jogot él meg, ugyanarra szerződik a csoportmunkában, a feldolgozásban, újraalakításban

  • a csoporttagok elköteleződése a célok és a csapat felé egyértelművé, kimondottá válik

  • tiszta képük alakul ki a stakeholdereikről, az ő céljaikról, elvárásaikról

A csapat hatékonysága növekszik:​

  • reális-tiszta képet alkot a csapat arról, amiben van, és amit szeretne, jobban érti a szervezetet, környezetét

  • az egyéni és szervezeti célok összehangolódnak

  • céltudatosabbá, hitelesebbé válik a csapat a feladatok ellátásában

  • együtt megdolgozzák az akadályokat, zavarokat, nehézségeket

DSC00163-001.jpg
Hogyan tudunk együttműködni?
bottom of page