Az elmúlt évek egyik legbizonytalanabb időszakát éljük. Bár a cégek életében megszokott dolog a változás, a mostani helyzet talán az eddiginél is nagyobb kihívás elé állítja őket.

Hogyan tud most a vezető jól gondoskodni magáról és a csapatáról? Hogyan tudja elérni, hogy az emberei fókuszáltak és motiváltak maradjanak? Mi segít megőrizni a stabilitást?
 

Ahogyan az Szabó Gabi legutóbbi írásában olvasható, "az előző gazdasági válság idején a Harvard Egyetem végzett egy kutatást arról, hogy mely cégek maradtak stabilak, és hogyan működött a vezetés ezekben a szervezetekben. Azt vizsgálták, hogy vannak-e azonosságok, és találtak öt olyan szempontot, amit ezek a szervezetek működtettek, betartottak, kialakítottak. Az öt szempont közül az egyik, hogy ezeknél a vállalatoknál nem csökkentették, hanem egyenesen erősítették a csapat coachingokat. A csapatok támogatása prioritás volt."

A Watson Team Coaching lehetőséget kínál arra, hogy a vezetők elhozzák a csapatukat vagy kulcs embereiket, és Watson Coach-ok támogatásával:

• közösen dolgozzanak a legaktuálisabb és legfontosabb témáikon,

• emeljék a személyes bevonódást,

• erősítsék az egymás és a közös cél iránti elköteleződést.

Azokat a HR szakembereket és vezetőket is várjuk, akik szeretnék látni és megtapasztalni, hogyan működik a gyakorlatban a cselekvésorientált team coaching.