Ellenállástól A Büszkeségig

Vezetőknek:

akik számára fontos a csapatuk és az, hogy a vállalati célok, értékek lecsorogjanak, érthetők legyenek a teljes szervezet számára
akiknek ráhatása van arra, hogy a csapat által megfogalmazott cél teljesüljön
akik feladatuknak érzik egyéni, csapat és szervezeti célok meghatározását és megvalósítását úgy, hogy közben a csapat elkötelezetté válik irántuk
akiknek célja, hogy egyéni céljai mögé állítson egy csapatot

Van-e / vannak-e és tiszta-e, hogy hogyan vannak egymással az egyéni, csapat és
szervezeti céljaim? (milyen viszonyban, relációban, metszik-e egymást, stb.)
Van-e / vannak-e és tiszta-e, hogy mi / mik a csapat(om) közös céljai?
Hogyan tudom elérni, hogy a csapatom tagjai elkötelezettek legyenek a célok iránt?
Hogyan tudom átadni úgy az “üzenetet”, hogy átmenjen? Mi az információk megosztásának legjobb módja…?
Hogyan teremthetek biztonságos és transzparens légkört a csapatban?
Hogyan mutassam meg “magamat” (a saját véleményemet, érzéseimet) a célhoz
kapcsolódóan a csapatomnak, annak érdekében, hogy a lehető legjobban együttműködjünk?
Mi történik, ha úgy vágunk bele egy cél megvalósításába, hogy nem beszéltünk arról, hogy én vezetőként és a csapatom hogyan állunk hozzá?
Hogyan érthetem meg a vezetők, kollégám szempontjait, nézőpontjait? Hogyan tudunk előnyt kovácsolni a különbözőségeinkből?

A tréning célja, hogy felkészítse a vezetőket a szervezeti célok vagy szervezeti változások hatékony és eredményes kommunikálására, a csapatkohézió előmozdítására és a csapat megingathatatlan elkötelezettségének ösztönzésére.
A vezetők rálátnak a csapattagjaik nézőpontjára, felismerik kollégáik motivátorait, érzelmi szükségleteit.
A vezetők megértik hogyan kell egységes és összetartó csapatot létrehozni, a résztvevők stratégiákat szereznek az erős interperszonális kapcsolatok kiépítésére és a csapatmunka előmozdítására saját szervezetükön belül.
A résztvevők a tréning végére megtanulják a bizalomépítés fontosságát és eszközeit, képesek lesznek felismerni saját és kollégáik motivátorait és hatással lenni a motivációs szintjükre.
Képesek lesznek a célok világos, egyértelmű kommunikációjára, figyelembe véve csapattagjaik különböző habitusát.
A résztvevők erősítik a tudatos vezetést a változó körülményekhez, nehéz helyzetekhez, krízisekhez igazodva. Jobban értik és kezelik a csapatot, csapaton belüli szerepeket. Értik a színes, összetett csapatokban rejlő erőforrásokat.

A tréning 3 napos.
Időpontok: május 14., május 30., június 11. (09:00 - 17:00)

Helyszín: Carion Székház, Budapest, Bécsi út 25, 1023

Ár: 90.000 Ft + ÁFA / nap

TRÉNEREK

Bige Mária

Watson coach

Horváth Zsuzsanna

Watson coach, szervezetfejlesztő

Papp Réka

Watson coach, szervezetfejlesztő