Vezetőknek, akiknek kifejezetten fontos az a hatás, amit a tetteikkel és döntéseikkel kiváltanak a munkájukban és az érintett/érdekelt felek körében (saját csapat, ügyfelek, stb.)

Mátrix -, és projektszervezetben dolgozó vezetőknek

Külső és belső ügyfelekkel dolgozó vezetőknek

Azoknak a vezetőknek, akik szervezeti változásban vannak, nagy bizonytalansági faktorok között dolgoznak

Frissen kinevezett vezetőknek vagy vállalati talenteknek, a vezetői magabiztosságuk eléréséhez

Hogyan tudok bátor lenni egy diverz kultúrában, ahol nem tudom mindenkinek az értékeit, érdekét átlátni? Hogyan nem leszek elefánt a porcelánboltban?

Miért van az, hogy bizonyos pozíciókkal, partnerekkel szemben lefagyok? (pl.beosztottakkal, felsővezetővel)

Hogyan legyek egyenes és mégis támogató a beosztottaimmal?

Hogyan érvényesítsem asszertíven a csapatom érdekeit?

Hogyan tudom bátran képviselni a tágabb szervezetem érdekeit az ügyfelekkel való munkában?

Bátor vagyok, de mégis bizonytalan… mit tegyek?

Meddig bátorság a bátorság és honnan vakmerőség?

Bátran élni a pillanattal… de mégis hogyan?

Mennyire legyek biztonsági játékos és mennyire vállaljak kockázatot vezetőként? (vállalkozói attitűd munkavállalóként)

Majd akkor leszek bátor, ha… avagy mire van szükségem, hogy bátran cselekedjek?